Notre savoir-faire : réaliser un document de synthèse qui va créer de la confiance en votre projet

Le Business Plan permet de travailler avec vous sur la validité de votre modèle d’entreprise. Donc, cela vous permet d’avoir une réflexion plus approfondie sur votre projet.
En outre, nous vous aidons à emporter l’adhésion de ceux qui vont travailler avec vous en faisant en sorte de parler à chacun dans sa langue.
Cependant, pour entraîner cette adhésion, il vous faut mettre en valeur votre entreprise et formaliser vos objectifs.

Pour réaliser le Business Plan, plusieurs éléments préalables s'avèrent nécessaires :

• Votre modèle économique

• Les principales hypothèses que vous émettez ;

• Les prévisions financières, soit la traduction en chiffres de vos modèles et hypothèses.

En premier lieu, le Business Plan formalise un engagement que vous prenez devant autrui et que vous vous engagez à respecter. Surtout si vous souhaitez que vos partenaires vous apportent quelque chose.

Par exemple, vous pouvez attendre de :

• votre banque qu’elle vous prête de l’argent,

• mais aussi que des investisseurs participent au financement de votre activité,

• également que vos collaborateurs s’investissent et se mobilisent pour faire avancer le projet,

• et bien-sûr que vos clients vous achètent et vous payent,

• en outre que vos fournisseurs vous fassent des conditions avantageuses, en termes de prix, de conditions de paiement, de délais, de qualité de service…

• pour finir que des partenaires adhèrent au projet et contribuent à des synergies,

• et il y en a d’autres…